pandemia causou ‘total Chaos’ em Dillard como as lojas foram forçadas a fechar

BY admin

| Agosto 17, 2021

a gestão de Dillard foi incaracteristicamente aberta em sua reunião anual realizada em sua Little Rock, Ark. no quartel-general no fim-de-semana.William Dillard 2, diretor executivo, disse que o negócio da empresa havia explodido em “caos total” até o final de abril.Alex Dillard, presidente, disse que como resultado da pandemia de coronavírus, o primeiro trimestre foi o pior da história da empresa. De 13 a 15 de março, disse ele, as vendas caíram aproximadamente 50 por cento. E isso foi antes do mandato do governo para fechar toda a sua frota de lojas em 9 de abril.Alex Dillard explicou a opinião da empresa sobre o fechamento obrigatório de lojas, que era diferente de outros varejistas, uma vez que havia lutado loja a loja para permanecer aberto. Embora a empresa tenha sido amplamente criticada por essa tentativa, a gerência “estava tentando gerar dinheiro suficiente para pagar seus associados, como seu bem-estar contínuo era incerto até a aprovação da lei CARES”, disse a empresa. Ele enfatizou que Dillard não estava claramente aberto para maximizar os lucros, observando que “nada poderia estar mais longe da verdade, como evidenciado por nossa perda de US $162 milhões” para o primeiro trimestre.

enquanto as lojas estavam fechadas, ele disse, As encomendas on-line dobraram as anteriores à pandemia e foram preenchidas por uma “equipe muito limitada” do inventário da loja de varejo da empresa.

Alex Dillard também reconheceu que a empresa ofereceu “promoções agressivas” em seu site para mover mercadoria de limpeza. A partir de 24 de Março, a empresa ofereceu um extra de 40 por cento de desconto no preço de liberação, seguido de um extra de 50 por cento de desconto, que continuou até abril.

ele acrescentou que, a partir da semana de 15 de março, quando o negócio começou a cair precipitadamente, Dillard começou a atrasar os recebimentos de mercadorias e cancelando encomendas sempre que possível. Estas ações resultaram em um declínio nas receitas de mercadorias de 72 por cento na última semana de Março seguido por um declínio de 84 por cento em abril.

Alex Dillard disse que a maioria dos recibos de abril que foram recebidos foram para mercadorias de marca privada que tem mais tempo de chumbo do que itens de marca nacional. Mas no total, as compras de mercadorias para o trimestre foram para baixo 33 por cento e inventário foi para baixo 14 por cento em comparação com o primeiro trimestre de 2019, disse ele.

passando para margens brutas para o trimestre, que foram 12,8 por cento das vendas em comparação com 37.8 por cento das vendas no primeiro trimestre do ano passado, Alex Dillard atribuiu isso às promoções agressivas, bem como o uso da empresa do método de inventário de varejo de avaliação de inventário.

Alex Dillard, em seguida, virou-se para a reabertura da loja da empresa, dizendo que a partir de 5 de Maio, a empresa abriu 45 lojas de linha completa e 15 centros de acesso, seguido por um adicional 80 lojas de Dillard e nove centros de acesso em 12 de Maio. Mais 115 Dillard’s e cinco centros de acesso abrirão na próxima semana.

na quinta-feira passada, a cadeia de lojas de departamento relatou que o seu total de vendas a retalho no primeiro trimestre tinha caído 47 por cento em comparação com o ano anterior. O varejista disse que experimentou uma perda líquida de US $ 162 milhões, ou us $ 6,94 por ação, no primeiro período, em comparação com uma renda líquida de US $78,6 milhões, ou US $2,99 por ação, na mesma época do ano passado.

as vendas líquidas para o primeiro trimestre foram de US $787 milhões, em comparação com US $1,5 bilhões na mesma época do ano passado. A empresa disse que espera estar ” em uma posição de perda operacional líquida para o ano fiscal.”

” The mall business in general and department stores, specifically, have been particularly hard hit”, William Dillard 2nd said when reporting the results. “Embora o nosso balanço já fosse forte, tomámos medidas decisivas — por vezes difíceis — para preservar a liquidez e garantir a nossa viabilidade a longo prazo. À medida que reabrimos as lojas, vemos coisas positivas a acontecer. Acreditamos que as pessoas estão prontas para sair e comprar. Esperamos que este seja o início de tempos melhores.”

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