Poslání IKEA

Pozadí Společnosti

Jméno IKEA International Group
Logo
IKEA logo
Odvětví sloužil Maloobchod
Zeměpisné oblasti, se podává po celém Světě
Sídlo Nizozemsko
Současný generální ŘEDITEL Mikael Ohlsson
Příjmy € 27.628 miliard (2012)
Zisk € 3.202 miliard (2012)
Zaměstnanci 139,000 (2012)
Hlavní Konkurenti Argos, Ashley Nábytek, Domů, Obchodů, B&Q, Bob Sleva, John Lewis, Pier 1 Dovoz, Pokoje Jít a mnoho dalších firem.

Mise

IKEA poslání 2013

IKEA je poslání a vize jsou stejné prohlášení:

„naší vizí V IKEA je vytvářet lepší každodenní život pro mnoho lidí. Náš podnikatelský nápad podporuje tuto vizi tím, že nabízí širokou škálu dobře navržených, funkční domácí vybavení za ceny tak nízké,že si je bude moci dovolit co nejvíce lidí.“

hodnocení
zahrnuje to…?
Zákazníky Produkty/ Služby Trhy
Ano Ano Ne
Technologie Obavy o přežití Filozofie
Ne Ne Ano
Self-koncept Starost o veřejný obraz Zaměstnanci
Ano Ne Ne
není zmínka o tom, hodnot, jako je…? zákazník nebo produktově orientovaný?
Občanství Týmová práce orientované na Zákazníka
Ne Ne Skóre
Dokonalost Bezúhonnost
Ne Ne 2.0/4.5

(Tento hodnotící rámec se skládá z pokynů uvedených v našem článku: Prohlášení o Poslání pro Úspěch)

Přehled

IKEA mise zaznamenal 2 body z 4.5, což znamená, že společnost udělala špatnou práci vytváření své poslání. V prohlášení chybí 5 složek: trhy, technologie, zájem o přežití, veřejný obraz a zaměstnanci. Nezmiňuje žádné hodnoty, které se používají v našem hodnocení, a neřeší žádné zúčastněné strany kromě zákazníků. Poslání IKEA je orientováno na zákazníka, což znamená, že společnost je zaměřena na uspokojení zákazníků a řešení jejich problémů. Největším problémem poslání společnosti je, že je také používán jako vize, což je jiné prohlášení, které má svůj vlastní účel. IKEA by proto měla vytvořit samostatné prohlášení o poslání, které by mělo oslovit mnohem více zúčastněných stran a poskytnout informace o všech 9 součástech v něm. V současné době prohlášení špatně komunikuje hlavní účel nebo „důvod bytí“ IKEA svým zúčastněným stranám.