Leitbild von IKEA
Unternehmenshintergrund
| Name | IKEA Internationale Gruppe |
| Firmenlogo |
 |
| Bediente Branchen | Einzelhandel |
| Bediente geografische Gebiete | Weltweit |
| Hauptsitz | Niederlande |
| Aktueller CEO | Mikael Ohlsson |
| Umsatz | 27€.628 milliarden (2012) |
| Gewinn | 3,202 Mrd. € (2012) |
| Mitarbeiter | 139,000 (2012) |
| Hauptkonkurrenten | Argos, Ashley Furniture Home Stores, B&Q, Bobs Discount, John Lewis, Pier 1 Import, Rooms To Go und viele andere Unternehmen. |
Mission
IKEA Leitbild 2013
Die Mission und Vision von IKEA sind die gleichen Aussagen:
„Bei IKEA ist es unsere Vision, einen besseren Alltag für die vielen Menschen zu schaffen. Unsere Geschäftsidee unterstützt diese Vision, indem wir eine breite Palette von gut gestalteten, funktionalen Einrichtungsprodukten zu Preisen anbieten, die so niedrig sind, dass sich möglichst viele Menschen sie leisten können.“
| Bewertung | ||
| Enthält es…? | ||
| Kunden | Produkte/ Dienstleistungen | Märkte |
| Ja | Ja | Nein |
| Technologie | Sorge ums Überleben | Philosophie |
| Nein | Nein | Ja |
| Selbstverständnis | Imagepflege | Mitarbeiter |
| Ja | Nein | Nein |
| Erwähnt es Werte wie…? | Kunden- oder produktorientiert? | |
| Staatsbürgerschaft | Teamarbeit | Kundenorientiert |
| Nein | Nein | Partitur |
| Exzellenz | Integrität | |
| Nein | Nein | 2.0/4.5 |
( Dieser Bewertungsrahmen setzt sich aus den Richtlinien zusammen, die in unserem Artikel aufgeführt sind: Leitbild für den Erfolg)
Übersicht
Die Mission von IKEA hat 2 von 4, 5 Punkten erzielt, was bedeutet, dass das Unternehmen bei der Erstellung seines Leitbilds schlechte Arbeit geleistet hat. Der Aussage fehlen 5 Komponenten: Märkte, Technologie, Überlebensangst, Image in der Öffentlichkeit und Mitarbeiter. Es werden keine Werte erwähnt, die in unserer Bewertung verwendet werden, und es werden keine Stakeholder außer Kunden angesprochen. Die Mission von IKEA ist kundenorientiert, was bedeutet, dass sich das Unternehmen darauf konzentriert, Kunden zufrieden zu stellen und ihre Probleme zu lösen. Das größte Problem mit der Mission des Unternehmens ist, dass es auch als Vision verwendet wird, was eine andere Aussage ist, die ihren eigenen Zweck hat. Daher sollte IKEA ein eigenes Leitbild erstellen, das viel mehr Stakeholder ansprechen und Informationen zu allen 9 Komponenten enthalten sollte. Derzeit kommuniziert die Erklärung den Stakeholdern von IKEA nur unzureichend den Hauptzweck oder den Grund dafür.