declarația misiunii IKEA
contextul companiei
nume | IKEA International Group |
siglă |
|
industrii deservite | Retail |
zonele geografice deservite | în întreaga lume |
sediul central | Olanda |
CEO-ul curent | Mikael Ohlsson |
venituri | 27.628 miliarde (2012) |
Profit | 3,202 miliarde de euro (2012) |
angajați | 139,000 (2012) |
principalii concurenți | Argos, Ashley mobilier acasă magazine, B & Q, reducere Bob, John Lewis, Pier 1 Import, camere pentru a merge și multe alte companii. |
misiune
declarație de misiune IKEA 2013
misiunea și viziunea IKEA sunt aceleași afirmații:
„la IKEA viziunea noastră este de a crea o viață de zi cu zi mai bună pentru mulți oameni. Ideea noastră de afaceri susține această viziune, oferind o gamă largă de produse de mobilier bine concepute, funcționale, la prețuri atât de mici încât cât mai mulți oameni își vor putea permite.”
evaluare | ||
include…? | ||
clienți | produse / servicii | piețe |
Da | Da | nu |
tehnologie | preocupare pentru supraviețuire | filozofie |
nu | nu | Da |
conceptul de sine | preocuparea pentru imaginea publică | angajați |
Da | nu | nu |
menționează valori precum…? | orientate spre client sau produs? | |
cetățenie | munca în echipă | orientată spre client |
nu | nu | scor |
Excelență | integritate | |
nu | nu | 2.0/4.5 |
(acest cadru de evaluare este compus din liniile directoare enumerate în articolul nostru: declarație de misiune pentru succes)
Prezentare generală
misiunea IKEA a obținut 2 puncte din 4,5, ceea ce înseamnă că compania a făcut o treabă slabă creând Declarația de misiune. Declarația nu are 5 componente: piețe, tehnologie, preocupare pentru supraviețuire, imagine publică și angajați. Nu menționează nicio valoare utilizată în evaluarea noastră și nu se adresează părților interesate, cu excepția clienților. Misiunea IKEA este orientată spre client, ceea ce înseamnă că compania se concentrează pe satisfacerea clienților și rezolvarea problemelor acestora. Cea mai mare problemă cu misiunea companiei este că este folosită și ca viziune, care este o declarație diferită care are propriul scop. Prin urmare, IKEA ar trebui să creeze o declarație de misiune separată, care să se adreseze mai multor părți interesate și să furnizeze informații despre toate cele 9 componente din ea. În prezent, declarația comunică slab scopul sau motivul principal al IKEA părților interesate.